Bajo un nuevo liderazgo y el lema «Somos Xbox», Microsoft quiere volver a atacar la cima con su división de videojuegos. Los ajustes posteriores a Game Pass, una corrección estratégica del rumbo y un nombre antiguo deberían ayudar a ello.
La nueva estrategia de juegos de Microsoft se basa en el lema «Somos Xbox».
«Tenemos trabajo que hacer», es una de las declaraciones clave que Asha Sharma y Matt Booty dirigieron el jueves a los empleados de Microsoft Gaming. En un correo electrónico dirigido a todos los empleados de la división de videojuegos, la nueva cúpula dual expuso su plan para revitalizar la marca Xbox… y no se privó de abordar las deficiencias.
En la carta, por ejemplo, el dúo admite abiertamente que «los jugadores están frustrados». Varios factores son decisivos para ello. Por ejemplo, la lentitud de las novedades de la consola, la escasa presencia en el PC y la constante subida de precios que los clientes apenas podían o no querían seguir. Microsoft ya ha aprovechado la ocasión para reducir el coste de algunas variantes de Game Pass.
Donde dice Xbox, debe ser Xbox
Pero no es sólo en lo económico donde Botín y Sharma, que fue duramente criticada de antemano por su pasado en IA, quieren reconducir la división de videojuegos de Microsoft. Los dos principales directivos se han marcado una corrección de rumbo general, centrada en un lema: «Somos Xbox». Por eso, Microsoft Gaming volverá a ser eso en el futuro: Xbox: Xbox.
«Microsoft Gaming describe nuestra estructura, pero no nuestra ambición», dice el equipo directivo sobre el cambio de nombre, que, sin embargo, significa más. Xbox también debe volver a sus raíces en cuanto a contenidos, reunir a los jugadores y ofrecer «una experiencia premium», con su propia consola como «base». Por eso, la próxima versión, Project Helix, debería ser «líder en rendimiento».
Además, la doble cúpula se ha comprometido a ser más accesible: «Xbox se está construyendo para ser asequible, personal y abierta». Un plan que también se dirige explícitamente a los desarrolladores, que llevan tiempo deseando mejores herramientas, conocimientos y plataformas de programación. «Estaremos abiertos a todos los creadores, desde los particulares hasta los estudios más grandes», esboza el Mail.
Para hacer realidad los ambiciosos objetivos, era importante que Sharma y Booty dejaran clara la situación actual. «Tenemos que ser honestos sobre dónde estamos. Somos un retador», dicen sorprendentemente abiertos sobre el papel que quiere asumir la nueva vieja Xbox con diez ofertas de juego:
Luchar por cada jugador
Proteger nuestro arte
Mantenernos incómodos
El progreso vence a la perfección
La sustancia antes que la producción
El núcleo primero, luego más
Superar los problemas con trabajo
El ritmo crea perspicacia
El creador antes que el gestor
La claridad es amabilidad
Con estas máximas, Xbox quiere encontrar su antigua fuerza y medirse con una nueva métrica: los jugadores activos diarios. Booty y Sharma han declarado que este valor es la futura «estrella polar» de los esfuerzos de Microsoft en materia de juegos, y quieren maximizarlo mediante mejoras continuas en las áreas de hardware, contenido, experiencia y servicio. También se llevará a cabo una «reevaluación de nuestro enfoque de la exclusividad». Lo que situaría a Microsoft en línea con su gran rival Sony.
