Консолидирането на националните състезания чрез средствата от клубните състезания на УЕФА е трън в очите на мнозина. Съюзът на европейските клубове (UEC) представя радикален модел за преразпределение, за да се намери решение на проблема.
Без Световното първенство за клубове, както заяви почетният президент Ули Хонес преди няколко месеца, дори ФК Байерн щеше да бъде на загуба през 2024/25 г. Но както е известно, радостта на едни е скръб за други. Защото е ясно, че от германска гледна точка мюнхенците и без разширеното събитие на ФИФА през миналия сезон вече са имали най-високите приходи от международните клубни турнири и така са успели да затвърдят позицията си на номер едно в Федерална република Германия.
Тези високи разпределения на УЕФА представляват проблем не само за Бундеслигата с оглед на борбата за титлата, но и за почти всички национални лиги, където възниква въпросът за затвърждаването на конкуренцията.
4,4 милиарда евро приходи – и как се разпределят
Наскоро швейцарецът Клаудиус Шефер, президент на Асоциацията на европейските лиги (EL), предупреди за „значително изкривяване“. На годишното общо събрание на EL представители на Съюза на европейските клубове (UEC) представиха план, който трябва да противодейства на тази тенденция. И може да се каже, че той няма да се понрави особено на представителите на големите клубове и тяхната асоциация EFC (бивша ECA) с променящия се конфликт на интереси, начело с изпълнителния директор на Пари Сен Жермен Насер Ал-Хелаифи.
UEC, която представлява предимно малки клубове от средната и долната класа на европейските лиги, предлага като основна идея промяна в модела на разпределение на наградите за клубните турнири на УЕФА. От настоящите 4,4 милиарда евро приходи, след приспадане на организационните разходи (387 милиона), солидарни плащания (440 милиона), плащания към Шампионската лига за жени и Младежката лига (25 милиона), както и дела на УЕФА (231 милиона), остават 3,317 милиарда евро награден фонд.
От тях 27,5% се разпределят като стартови премии, 37,5% като премии за постигнати резултати, а 35% се разпределят като премии за стойност, които отчитат не само силата на националния медиен пазар, но и представянето на клуба през последните десет години. Как се отразява това, показва поглед към предходния сезон: тук както VfB Stuttgart, така и RB Leipzig отпаднаха в груповата фаза на Шампионската лига, но чрез този стълб саксонците спечелиха около 20 милиона евро повече от швабите.
Финансови разлики с фактор 79,8
Именно тази премия, която на международно ниво поне благоприятства затвърждаването на съотношенията, UEC иска да премахне и да разпредели по друг начин. Това в първата фаза би увеличило общия награден фонд за трите клубни турнира на УЕФА от 3,317 на 3,525 милиарда евро, защото солидарните плащания биха отпаднали.
Защото: според УЕЦ, стартовите такси трябва да се поемат изцяло от националните лиги. 85% ще се разпределят поравно между отборите от първа лига, а 15% – между отборите от втора лига. Освен това, средствата между турнирите ще се преразпределят: Шампионската лига, която понастоящем разполага с 74% от наградния фонд, ще получи „само” 50% в полза на Лига Европа (от 17 на 30%) и Конференционната лига (от 9 на 20%), за да могат и по-малките клубове и нации да се възползват повече. Това няма да предизвика радост нито в Мюнхен, нито в Барселона, нито в Арсенал, а още по-малко в ЕФК.
Основната идея зад това обаче си заслужава да бъде обсъдена, защото цифрите, които UEC представи на лигите в сряда в София, са тревожни: в португалската Primeira Liga клубът с най-големи приходи в момента печели 79,8 пъти повече от последния в икономическо отношение. В Лига 1 този коефициент е 46,1, в Ередивизи – 19,9, в Серия А – 8,1, а в Ла Лига – 6,7. Според документа, разпределението на UEC би намалило поне донякъде разликата, без да унищожава добрата изходна позиция на най-високоплатените клубове.
Прилагани към сезона 2024/25, факторите биха били 11,4 в Португалия, 7,7 във Франция, 5 в Нидерландия, 4,4 в Италия и 4,2 в Испания. Крайният пример е Украйна: там факторът в момента е 134,8, а преобразуването на UEC би го намалило до 3,2.
Особено в средните и по-малките футболни лиги, както личи от тези фактори, наградите на УЕФА затвърждават конкуренцията. Но и в големите лиги те естествено засилват лидерската позиция на водещите отбори. Въпреки че и тук важи аргументът: именно клубове като Байерн са извоювали позицията си през десетилетия както в спортно, така и в икономическо отношение.
„Състезанията стават предсказуеми и скучни“
„Да играеш в Европа е мечта за хиляди футболни клубове. Но концентрацията на парите на върха на спорта крие сериозна опасност, че клубните състезания на УЕФА ще станат скучни и предсказуеми, тъй като година след година едни и същи клубове участват в по-късните кръгове“, обяснява говорител на УЕК, който наскоро предложи фонд за развитие на играчите. „Тъй като процесът на продажба на медийните права на УЕФА официално започна от 2027 г., сега е моментът да преосмислим какво правим с приходите от Шампионската лига и другите европейски турнири.“
UEC се надява, че предложението за реформа, което ще бъде въведено постепенно през петгодишен преходен период, за да не се нарушат текущите финансови планове, ще доведе до укрепване на националните състезания и в резултат на това до ръст на приходите от медиите. „По-малко изкривявания в страната / по-здрави отношения? Повече напрежение, по-оспорвани състезания, по-значими квалификационни мачове за Европа“, се казва в позиционния документ, представен в София, и продължава: „По-голям интерес към националните състезания? По-висока медийна/търговска стойност в дългосрочен план, от която се възползват всички клубове, а не само европейските редовни участници.“
По-вълнуващи първенства за повече приходи
Всъщност, една вълнуваща борба за титлата може да бъде от полза, както установи Германската футболна лига по време на последната национална търг за медийни права в началото на лятото на 2024 г. Тогава Байер Леверкузен изненадващо измести ФКБ от първото място за един сезон след серия от единадесет поредни титли, а приходите на ДФЛ дори отбелязаха минимален ръст в контраст с общата тенденция на спад в цяла Европа. Въпреки това, дали ще се намери мнозинство в подкрепа на идеята за УЕК, е под въпрос, не на последно място поради силното влияние, което ЕФК може да упражни чрез съвместното си предприятие с УЕФА.
„Да позволим ли нарастващата поляризация и предсказуемост да разрушат магията на футбола за тези, които обичат нашия спорт? Или има разумно решение за разпределяне на приходите от клубните турнири на УЕФА, което да укрепи клубовете, лигите, турнирите на УЕФА и цялата пирамида?“
Това е риторичен въпрос, който си задават в UEC. Отговорът от гледна точка на общността на интереси: „UEC и нашите членски клубове са на мнение, че има друг начин. И ако УЕФА и нейните партньори са достатъчно смели да погледнат отвъд краткосрочните интереси и политическия натиск на най-мощните клубове в Европа, много от които активно участваха в провалилата се инициатива за Суперлигата, предстои сериозна дискусия, която би могла да бъде от полза за европейския футбол като цяло.“
