L’orientation stratégique de la Formule 1 expliquée : pourquoi la série de courses se met en scène avec de nouveaux partenaires et qui elle souhaite atteindre
McLaren à Trafalgar Square, des trophées Lego sur le podium et Harrison Ford comme ambassadeur de la marque : autour du Grand Prix de Grande-Bretagne 2025, la Formule 1 a démontré son potentiel commercial en constante croissance et, selon Emily Prazer, a même « surpassé » le célèbre tournoi de tennis de Wimbledon.
Comme l’explique Prazer, directrice commerciale de la Formule 1, dans le podcast « James Allen on F1 », le sponsoring dans l’environnement direct de la série de courses a désormais atteint un volume de plus de deux milliards d’euros.
Mais la Formule 1 ne veut pas se reposer sur ses lauriers : les récents succès doivent être une incitation à continuer à travailler sur son image publique.
« Chase Carey nous a dit il y a cinq ans : chaque week-end de course doit ressembler au Super Bowl. Nous sommes toujours fidèles à cette déclaration », déclare Prazer.
Le Grand Prix de Grande-Bretagne en est le parfait exemple. « C’était fou », estime Prazer. « Pour la première fois en huit ans que je travaille pour la Formule 1, j’ai vu autant d’activités liées à la Formule 1 dans le centre de Londres, et sur Instagram et les réseaux sociaux en général. »
Et les équipes suivent le mouvement : outre McLaren, Aston Martin et Williams ont également organisé leurs propres événements de relations publiques dans la capitale britannique.
« Cela montre qu’il ne s’agit pas seulement d’attirer des partenaires comme Louis Vuitton et Pepsi pour la Formule 1 », explique Prazer. « Car les équipes sont nos plus grandes plateformes marketing lorsqu’il s’agit d’atteindre le public. On voit alors comment le sport passe à la vitesse supérieure à tous les niveaux. »
«Mais nous ne devons pas considérer cela comme acquis, nous devons continuer à innover. »
Résultats du sondage et film comme source de motivation
Le dernier sondage sur la Formule 1 encourage également Prazer et ses collègues : 94 % des personnes interrogées ont déclaré vouloir continuer à suivre la Formule 1 au cours des cinq prochaines années.
« Je pense que ce chiffre est plus élevé que ce que nous avions tous prévu », déclare Prazer. « Cela signifie vraiment que nous devons adapter notre marketing mondial afin de garantir que les futurs décideurs, c’est-à-dire précisément ces personnes, restent engagés et enthousiastes. »
Le nouveau film sur la Formule 1 avec Brad Pitt, sorti il y a quelques semaines, s’inscrit dans cette tendance. Prazer considère ce projet comme un grand succès : « Il élève la Formule 1 à un nouveau niveau. »
Comment maintenir l’intérêt du public
Et il faudra maintenir ce niveau lorsque la Formule 1 entrera dans sa nouvelle ère technique en 2026. « Nous devons transformer l’intérêt des gens et nous assurer que nous communiquons avec eux de la bonne manière, en particulier en vue des changements prévus pour 2026 », déclare Prazer. « Il est important que nos fans comprennent pourquoi nous prenons de telles mesures. »
Mais d’ici là, la Formule 1 a encore « quelques surprises en réserve », selon la directrice commerciale de la série de courses. Elle n’en dit pas beaucoup plus, si ce n’est : « Nous continuerons à attirer des sponsors tels que Pepsi, des marques très appréciées de la jeune génération. »
