Új vezetés és a „Mi vagyunk az Xbox” mottó alatt a Microsoft újra a csúcsot akarja támadni videojátékos részlegével. A Game Pass kiigazításait követően egy stratégiai kurzusjavítás és egy régi név segíthet ebben.
„Van még tennivalónk” – ez az egyik legfontosabb kijelentés, amelyet Asha Sharma és Matt Booty csütörtökön a Microsoft Gaming munkatársaihoz intézett. Az új kettős vezetés a videojátékos részleg összes dolgozójának küldött e-mailben ismertette az Xbox márka újjáélesztésére vonatkozó tervét – és nem zárkózott el a hiányosságok felvállalásától sem.
A levélben a duó például nyíltan elismeri, hogy „a játékosok frusztráltak”. Ebben több tényező is meghatározó. Például az új konzolfunkciók lassú üteme, a gyenge PC-s jelenlét és a folyamatosan emelkedő árak, amelyekkel a vásárlók alig tudtak vagy nem akartak lépést tartani. A Microsoft ezt már megragadta az alkalmat, hogy csökkentse egyes Game Pass-változatok árát.
Ahol Xbox van, ott Xboxnak kell lennie
De nem csak pénzügyi szempontból szeretné Booty és az AI-múltja miatt előzetesen keményen kritizált Sharma a Microsoft videojátékos részlegét visszavezetni a régi erősségéhez. A két fő menedzser általános pályakorrekciót tűzött ki maga elé, amelynek középpontjában egy mottó áll: „Mi vagyunk az Xbox”. Éppen ezért a Microsoft Gaming a jövőben ismét azzá kíván válni: Xbox.„
”A Microsoft Gaming leírja a struktúránkat, de nem az ambícióinkat” – mondja a vezetőség a névváltoztatásról, amely azonban többet jelent. Az Xboxnak a tartalom tekintetében is vissza kell térnie a gyökereihez, össze kell hoznia a játékosokat, és „prémium élményt” kell nyújtania, amelynek „alapját” a saját konzol képezi. Éppen ezért a hamarosan megjelenő Project Helixnek „vezető teljesítményűnek kell lennie”.
A kettős vezetés emellett elkötelezte magát amellett, hogy elérhetőbbé válik: „Az Xboxot úgy építjük, hogy megfizethető, személyes és nyitott legyen”. Ez a terv kifejezetten a fejlesztőknek is szól, akik már régóta vágynak jobb eszközökre, betekintésre és programozási platformokra. „Nyitottak leszünk minden alkotó számára, a magánszemélyektől a legnagyobb stúdiókig” – vázolja a Mail.
Az ambiciózus célok megvalósításához Sharma és Booty számára fontos volt, hogy egyértelművé tegyék a status quo-t. „Őszintének kell lennünk azzal kapcsolatban, hogy hol tartunk. Kihívók vagyunk” – mondják meglepően nyíltan, milyen szerepet akar vállalni az új, régi Xbox tíz játékajánlattal:
Harcoljunk minden játékosért
Védjük a művészetünket
Maradjunk kényelmetlenül
A haladás legyőzi a tökéletességet
A lényeg a gyártás előtt
Előbb a mag, aztán a több
Munkával legyőzni a problémákat
A tempó éleslátást teremt
Készítő a menedzser előtt
A tisztaság a kedvesség
Ezek a maximák mentén az Xbox szeretné megtalálni régi erejét, és egy új mérőszámmal mérni magát: a napi aktív játékosok száma. Booty és Sharma ezt az értéket a Microsoft játékokkal kapcsolatos erőfeszítéseinek jövőbeli „vezércsillagává” nyilvánította – és a hardver, a tartalom, az élmény és a szolgáltatás területén végzett folyamatos fejlesztésekkel akarja maximalizálni. Emellett „az exkluzivitáshoz való hozzáállásunk újraértékelésére” is sor kerül. Amivel a Microsoft a nagy rivális Sonyval kerülne egy sorba.